Metodología

1. En qué se fundamenta el estudio

El estudio se apoya en cuatro marcos de referencia reconocidos en las ciencias sociales y la gestión de proyectos:

• Teoría de la Agencia Humana: Analiza cómo las personas tienen la capacidad de tomar decisiones, establecer metas y actuar de manera organizada para influir en sus condiciones de vida y en su entorno social y ambiental (Bandura, 2006).

• Estructura del Capital Social y Redes: Explica cómo las relaciones y vínculos entre distintos grupos, sectores e instituciones facilitan la circulación de información y la obtención de recursos para resolver problemas comunes (Burt, 2000).

• Evaluación de Condiciones del Entorno (Marco GEM): Toma como base los procedimientos internacionales del Global Entrepreneurship Monitor para registrar de manera sistemática los factores externos —como el acceso a recursos financieros, la educación, las normas culturales y las regulaciones públicas— que intervienen en el desarrollo de iniciativas (Reynolds et al., 2005).

• Marco del Retorno Social de la Inversión (SROI): Proporciona la estructura lógica para diferenciar entre los recursos invertidos (inputs), el trabajo realizado (activities), los productos inmediatos (outputs), los cambios logrados en las personas (outcomes) y los efectos de largo plazo (impact) (The SROI Network, 2009).

2. Soporte metodológico y diseño de la investigación

Diseño longitudinal: La investigación no se limita a un diagnóstico único; aplica un seguimiento a lo largo del tiempo para observar cómo cambian la situación de las personas y el estado de sus iniciativas de un año a otro.

Muestreo multiactor no probabilístico: La muestra se conforma por personas que coordinan o colaboran directamente en proyectos socioambientales en las distintas regiones de México.

Recolección estandarizada: Los datos se obtienen mediante un cuestionario digital en la plataforma Qualtrics. La participación es voluntaria y requiere la aceptación formal de un consentimiento informado que protege la confidencialidad de la información y permite la respuesta anónima.

Estructura modular: El instrumento combina un bloque de preguntas regulares que se mantienen constantes en cada ciclo anual con un módulo temático rotativo que se actualiza periódicamente para estudiar aspectos específicos del contexto.

3. Temáticas que integran el instrumento

El cuestionario reúne información distribuida en las siguientes áreas temáticas generales:

• Datos generales y demográficos: Edad, género, nivel educativo, área de formación y lugar de residencia del participante.

• Actividad y dedicación: Año de inicio en el trabajo socioambiental, dedicación en tiempo y relación de esta actividad con su empleo principal o fuentes de sustento económico.

• Portafolio y características de las iniciativas: Número de proyectos a cargo, temas que atienden, población con la que trabajan, rango presupuestal anual y destinos prioritarios en caso de contar con recursos adicionales.

• Motivaciones y capacitación: Razones de inicio en esta labor, trayectoria ocupacional previa, necesidades de aprendizaje técnico o de gestión y preferencias formativas.

• Colaboración y redes: Pertenencia a asociaciones, colectivos o redes de trabajo, así como identificación de personas y organizaciones de referencia en el sector.

• Seguimiento del impacto: Tipos de medición utilizados en las iniciativas, niveles de impacto considerados (desde actividades hasta transformaciones duraderas) y marcos de evaluación aplicados.

• Condiciones del contexto: Valoración de factores locales y nacionales como el financiamiento, los trámites gubernamentales, la oferta educativa y la legitimidad social, junto con las expectativas sobre la evolución de estas condiciones a mediano plazo.

Referencias bibliográficas

Bandura, A. (2006). Toward a psychology of human agency. Perspectives on Psychological Science, 1(2), 164–180. https://doi.org/10.1111/j.1745-6916.2006.00011.x

Burt, R. S. (2000). The network structure of social capital. Research in Organizational Behavior, 22, 345–423. https://doi.org/10.1016/S0191-3085(00)22009-1

Reynolds, P., Bosma, N., Autio, E., Hunt, S., De Bono, N., Servais, I., Lopez-Garcia, P., & Chin, N. (2005). Global Entrepreneurship Monitor: Data collection design and implementation 1998–2003. Small Business Economics, 24(3), 205–231. https://doi.org/10.1007/s11187-005-1980-1

The SROI Network. (2009). A guide to Social Return on Investment. Cabinet Office, Office of the Third Sector.